Wo0陜西華山教育集團(tuán)
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——任總裁在校長(zhǎng)工作會(huì)議上的講話提綱Wo0陜西華山教育集團(tuán)
同志們：Wo0陜西華山教育集團(tuán)
為了開(kāi)好今天這次校長(zhǎng)工作會(huì)議，從九月初，我就對(duì)全集團(tuán)各分校全年的工作情況進(jìn)行了一次調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題的不足。這次會(huì)議的目的是提高大家的認(rèn)識(shí)，使大家認(rèn)清集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的困難，這次會(huì)議的主題：“調(diào)整政策、更新理念、強(qiáng)化管理、研究思路、抓大放小”，通過(guò)這次會(huì)議解決如何上規(guī)模，上層次的問(wèn)題，要全面認(rèn)真，實(shí)事求是，客觀地分析，科學(xué)的制定我們的方略，要把這次會(huì)議開(kāi)成一個(gè)政策的會(huì)議、創(chuàng)新的會(huì)議，對(duì)職教育發(fā)展的形勢(shì)，要進(jìn)行“預(yù)估”，用戰(zhàn)略發(fā)展的眼光制定一些切實(shí)可行的措施。下面我就目前的教育發(fā)展形勢(shì)及各校具體情況談幾點(diǎn)意見(jiàn)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
一、社會(huì)形勢(shì)Wo0陜西華山教育集團(tuán)
（一）發(fā)展形勢(shì)不客樂(lè)觀，金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)帶來(lái)的危害，對(duì)職業(yè)教育帶來(lái)的影響。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、金融風(fēng)暴表現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)，個(gè)別企業(yè)不斷倒閉。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、物價(jià)上漲，人民幣升值，美元貶值，對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)造成一定的壓力。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、外匯儲(chǔ)備下降，現(xiàn)金流通困難，中國(guó)訂單減少，就業(yè)崗位減少，影響職業(yè)教育發(fā)展。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
（二）、拉動(dòng)內(nèi)需，解決“三農(nóng)”，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、解決民族事業(yè)，刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)，降低契稅、利息，首付款百分比，救房市，降低印花稅，交易費(fèi)，救股市，刺激平民消費(fèi)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、下大力解決“三農(nóng)”問(wèn)題Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1)、農(nóng)村土地私有化。土地可以買(mǎi)賣(mài)，變更、租用、轉(zhuǎn)讓、入股，把農(nóng)村的土地整合莊園化。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國(guó)家把大量資金向農(nóng)村投放，搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立農(nóng)業(yè)合作社，解決農(nóng)村低保和醫(yī)療問(wèn)題，土地整合后利用機(jī)械化提高生產(chǎn)效益。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3)、農(nóng)民工有序轉(zhuǎn)移。這幾年各項(xiàng)短期培訓(xùn)工程，如：“陽(yáng)光工程”、“雨露工程”“人人技能工程”“ 農(nóng)民工培訓(xùn)”等，其目的就是政府買(mǎi)單，對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)輸出，讓他們離開(kāi)土地，走進(jìn)城市，提高生活質(zhì)量。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
二、集團(tuán)現(xiàn)狀Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、招生形勢(shì)。今年招生總數(shù)和去年同期相比下降了20％，去年助學(xué)金共支付198萬(wàn)，而今年提前支付了780萬(wàn)，增加了582萬(wàn)元，招生人數(shù)下降了1789人，少收入1100多萬(wàn)元，致使今年的經(jīng)濟(jì)狀況比較緊張。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、成本核算。集團(tuán)整體運(yùn)行是在虧本狀態(tài)，房費(fèi)、廣告費(fèi)、每生成本都核2000元，長(zhǎng)安路131萬(wàn)元，招800名學(xué)生，每人核1600元。西安招生3200人，每人平均1000元房費(fèi)。目前集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是學(xué)生生活費(fèi)的利潤(rùn)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、項(xiàng)目的支持。雖然整體上我們是虧損的，但明各類(lèi)項(xiàng)目培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)的支持，我們?nèi)匀徽＿\(yùn)轉(zhuǎn)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
三、主要轉(zhuǎn)點(diǎn)Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、大膽創(chuàng)新、敢于決策、因地制宜，敢昌風(fēng)險(xiǎn)Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織得力；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
4、教學(xué)工作秩序井然，學(xué)員思想穩(wěn)定；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
5、管量工作規(guī)范，主人翁意識(shí)明顯。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
四、各校現(xiàn)狀Wo0陜西華山教育集團(tuán)
（一）渭南校區(qū)。渭南校區(qū)共招生1450人，去年截止10月20日招生是1783人，下降了25%。他們的經(jīng)驗(yàn)是：Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、教職工工作積極性高；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭親臨一線招生，為總裁減壓，為集團(tuán)分憂；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、充分發(fā)揮咨詢(xún)室、辦會(huì)室的作用；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
4、建立新的專(zhuān)業(yè)。影視傳媒專(zhuān)業(yè)發(fā)展迅速，招了30多名學(xué)生；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
5、減員增效。裁減富余人員20多人，為集團(tuán)減輕了負(fù)擔(dān)，做到了一人多職，人盡其用。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
（二）永興高中。高中招生396名，和往年相比，增長(zhǎng)比較多，他們?cè)跓o(wú)廣告的情況下，分片分組下鄉(xiāng)宣傳，招生費(fèi)用比往年低，總體發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò)。今年高考升學(xué)率比較高，現(xiàn)有在校學(xué)生578人，是渭南民辦高中中人數(shù)最多的學(xué)校，目前高中處于贏利狀態(tài)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(三)華縣分校Wo0陜西華山教育集團(tuán)
華縣的任務(wù)是350名，完成了480名，超130人，達(dá)20％，他們?cè)跓o(wú)廣告、環(huán)境差的情況下招生，主要依靠的是教師、學(xué)生、業(yè)務(wù)員的力量，靠的是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，教學(xué)、管理十分嚴(yán)格，校園衛(wèi)生干凈整潔，教工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心，向心力、凝聚力比較強(qiáng)，招生旺季，李明壁親自住到鄉(xiāng)下發(fā)展業(yè)務(wù)員，班主任沈雷一人招生70-80名，雷華育一人招生50-60名。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(四)秦隴技校Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、班子團(tuán)結(jié)，自身模范作用比較強(qiáng)；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、服務(wù)到位，政策兌現(xiàn)及時(shí)；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、任務(wù)分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；Wo0陜西華山教育集團(tuán)
4、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)生積極性比較高。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(五)西安院部。招生1095人，任務(wù)是1360，完成了77%，東院拉了后腿，中院的發(fā)展已到極限，領(lǐng)導(dǎo)班子盡了全力，學(xué)生留不住主要是環(huán)境差，把大多數(shù)學(xué)生都送出去了，缺少信息源。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(六)盛華。任務(wù)800名，招生644人，汽修院在無(wú)廣告、無(wú)簡(jiǎn)章的情況下招生300多人，說(shuō)明汽修的領(lǐng)導(dǎo)是出了力的，是動(dòng)了腦子的，他們一方面用汽修實(shí)習(xí)車(chē)間吸引學(xué)生，另一方面調(diào)動(dòng)教工、招生員的積極性、用良好服務(wù)，一流的教學(xué)管理來(lái)吸引學(xué)生，招生形勢(shì)十分良好。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(七)華秦。華秦南院完成任務(wù)的92％，北院下滑比較大，一是地理位置優(yōu)越、吸引學(xué)生；二是廣告投入比較大，烹飪、西點(diǎn)專(zhuān)業(yè)上生形勢(shì)不錯(cuò)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(八)曲江。曲江上半年只招了十幾名學(xué)生。集團(tuán)及時(shí)決策在曲江成立了工程司訓(xùn)專(zhuān)業(yè)，僅幾個(gè)月，就招生380名學(xué)生，司訓(xùn)專(zhuān)業(yè)拉動(dòng)了曲江的發(fā)展，曲江開(kāi)設(shè)工程司訓(xùn)和去年相比多招100名，事實(shí)證明這個(gè)決策是正確的。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(九)長(zhǎng)安路。長(zhǎng)安路今年雖然是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但是經(jīng)過(guò)一年的努力，他已經(jīng)形成了自已的品牌，因?yàn)榈乩砦恢脙?yōu)越，廣告回收率比較高。硬件設(shè)施。校園環(huán)境比較好，能留得住學(xué)生，招生形勢(shì)很不錯(cuò)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(十)咸陽(yáng)。咸陽(yáng)學(xué)校發(fā)展比較平穩(wěn)，工作上能和集團(tuán)保持一致，充分發(fā)揮全員的工作積極性，節(jié)約成本，減員增效，任務(wù)沒(méi)完成，效益不錯(cuò)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(十一)運(yùn)城學(xué)院。運(yùn)城學(xué)院發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，走向正規(guī)，學(xué)校掛河?xùn)|工業(yè)學(xué)校，運(yùn)城科技學(xué)院兩個(gè)牌子，中專(zhuān)文憑，帶派遣證，轉(zhuǎn)戶口，可計(jì)劃內(nèi)招生。我們正想辦法通過(guò)關(guān)系辦成大專(zhuān)，計(jì)劃內(nèi)招生，以拉動(dòng)集團(tuán)其他各校的發(fā)展。山西今年還爭(zhēng)取了“陽(yáng)光工程”、“雨露工程”、“助學(xué)金”，工程資金可抵消成本核標(biāo)，發(fā)展形勢(shì)良好。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(十二)太原新華。新華學(xué)校自董團(tuán)體到位后，重新完善經(jīng)營(yíng)思路，認(rèn)真做好教工及學(xué)生的思想工作，把素質(zhì)教育和扶貧的管理模式放在第一位，逐步向教工滲透，使他們?nèi)谌敕鲐氷?duì)伍，學(xué)?；A(chǔ)比較扎實(shí)，下半年已扭虧為盈。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
(十三)金昌學(xué)院。毛招生300名，爭(zhēng)取政府項(xiàng)目六大項(xiàng)，藏天勝同志到位后，親臨一線，真抓實(shí)干，先抓班子，后抓教工隊(duì)伍建設(shè)，再抓學(xué)生素質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成向心力，凝聚力，爾后和地方政府拉好關(guān)系，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，金昌校園環(huán)境很差，但工作很平穩(wěn)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
五、存在問(wèn)題Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、管理工作不到位。今年出現(xiàn)了“三死五傷”，給集團(tuán)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。平?jīng)龃驋咝l(wèi)生一學(xué)生從房上掉下來(lái)，花了2.7萬(wàn)，西安打架傷一人，張掖打架傷一人，渭南西區(qū)打架傷一人，高中打架傷一人， 華秦睡死一人，西區(qū)打死一人。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、兌現(xiàn)政策不及時(shí)，挫傷了教工積極性。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、班子不團(tuán)結(jié)，正付校長(zhǎng)打架、內(nèi)耗太多。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
4、主管領(lǐng)導(dǎo)心胸狹窄，無(wú)大將風(fēng)度，不能很好的團(tuán)結(jié)教職工，挫傷了大家的工作積極性。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
5、領(lǐng)導(dǎo)文化層次低，不服眾，缺乏駕馭團(tuán)隊(duì)的能力。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
6、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)膽識(shí)，求平穩(wěn)，缺乏創(chuàng)新工作意識(shí)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
四、下步打算Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1、建立渭南職教園區(qū)，一校兩制，職普并舉Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2、抓大放小。集團(tuán)集中力量抓大校建設(shè)，個(gè)別小學(xué)校進(jìn)行股份制改造或承包經(jīng)營(yíng)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3、在市區(qū)站北路成立了工程司訓(xùn)專(zhuān)業(yè)，建立華縣股份制學(xué)校一個(gè)點(diǎn)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
4、計(jì)劃租賃新東方學(xué)校校址，為明年做準(zhǔn)備，能容納1700余人。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
5、到咸陽(yáng)開(kāi)設(shè)工程司訓(xùn)專(zhuān)業(yè)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
6、太原調(diào)換校舍，重新注冊(cè)品牌。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
7、計(jì)劃發(fā)展，立足現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
1）三個(gè)建設(shè)：實(shí)習(xí)基地建設(shè)，校園環(huán)境建設(shè)，教工隊(duì)伍建設(shè)Wo0陜西華山教育集團(tuán)
2）三創(chuàng)新：創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)，創(chuàng)新理念Wo0陜西華山教育集團(tuán)
3）六種意識(shí)：愛(ài)校意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，合作意識(shí)，合諧意識(shí)，竟?fàn)幰庾R(shí)Wo0陜西華山教育集團(tuán)
4）三規(guī)范：規(guī)范教學(xué)，規(guī)范管理，規(guī)范招生市場(chǎng)Wo0陜西華山教育集團(tuán)
5）三提升：提升教學(xué)水平，提升辦學(xué)層次，提升管理水平Wo0陜西華山教育集團(tuán)
8、吸收行家管理學(xué)校，提升管理層次。Wo0陜西華山教育集團(tuán)
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