任總裁用三萬(wàn)字的工作報(bào)告，對(duì)人事監(jiān)察部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部、財(cái)務(wù)部、安置部、后勤部、招生清欠部、集團(tuán)辦公室的發(fā)展取向定出了新的思路，報(bào)告中對(duì)六部一辦的工作方針指明了方向，始終以十六字方針（科學(xué)發(fā)展、規(guī)范管理、狠抓質(zhì)量、提高效益）的科學(xué)發(fā)展觀細(xì)化思路，處處體現(xiàn)了“低成本搞好教學(xué)，適應(yīng)性培養(yǎng)人才”的精辟科學(xué)論斷，并在教育思路辦學(xué)方向上進(jìn)行了客觀的升華，用人文化的管理定出了資金制度，真正體現(xiàn)了無(wú)情管理，有情領(lǐng)導(dǎo)的超前理念。報(bào)告對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工資明文規(guī)定，教職工的工資分類評(píng)定，用區(qū)分基本工資及績(jī)效工資的發(fā)放辦法，調(diào)動(dòng)全員的積極性。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次報(bào)告是總裁思想的結(jié)晶，是集團(tuán)戰(zhàn)略的一大進(jìn)步，報(bào)告積十三年經(jīng)驗(yàn)之大成，為扶貧集團(tuán)向新的高度升華，打好文化運(yùn)營(yíng)這張牌定出了新的目標(biāo)。討論期間，商洛的校長(zhǎng)王合民說(shuō)：“我們商洛是小校，如果在校人數(shù)上升到中校說(shuō)怎么算”任總裁當(dāng)即表態(tài)：“明年的工作思路是為了學(xué)校上檔次，適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的需要，中國(guó)農(nóng)民已渡過(guò)了溫飽期，誰(shuí)不望子成龍，誰(shuí)不想讓孩子將來(lái)日子比他過(guò)的好，延長(zhǎng)學(xué)制就是為了培養(yǎng)高級(jí)技能人才，而各學(xué)校的激勵(lì)政策，就是希望大家發(fā)奮努力，希望大家都超越，都多拿獎(jiǎng)金”。楊秦安院長(zhǎng)對(duì)1500人的大校獎(jiǎng)金充滿信心，08年準(zhǔn)備拿超大校的二十萬(wàn)資金。參會(huì)代表爭(zhēng)相發(fā)言，暗暗較勁，對(duì)08年的工作滿懷豪情，信心百倍。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 這次會(huì)議期間，完成了西安議程，會(huì)議又轉(zhuǎn)到漢中田園賓館召開(kāi)，與會(huì)中層領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一樣，一是深入學(xué)習(xí)報(bào)告，研討報(bào)告精神，理解報(bào)告真諦，最后都達(dá)到一個(gè)共識(shí)，大家都要有教育家的理念，企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)，扶貧教育集團(tuán)才能發(fā)展壯大，而集團(tuán)的每一分子才會(huì)多加薪，多拿獎(jiǎng)勵(lì)。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 在巴中賓館，孫教授對(duì)參會(huì)代表作了培訓(xùn)，他用教育家的理念對(duì)大家進(jìn)行思想上的升華，理論上的指導(dǎo)，鼓勵(lì)大家要看到光明，看到希望，鼓勵(lì)大家作一名偉大的教育家，任重道遠(yuǎn)的扶培人。并鼓勵(lì)大家將扶培集團(tuán)辦成百年名校，并用哈佛大家400年的歷史昭示大家。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 總裁關(guān)心大家，深知同志們的辛苦，會(huì)議期間花巨資讓同志們?nèi)ツ相嵱文虾舜栍[山川秀色；到成都的第一件事就是讓同志們吃火鍋領(lǐng)略川味之辣；第二天又帶大家都江堰，了解西安人李冰父子的豐功偉業(yè)，看到四川人將李冰稱為皇帝，大家都明白了一個(gè)道理，誰(shuí)為人民，做了對(duì)人民群眾有利的好事，歷史的長(zhǎng)河將會(huì)永遠(yuǎn)記住他們的。在樂(lè)山大佛面前，人人的心靈得到了凈化?？偛脦ьI(lǐng)大家去天然溫泉沐浴戲水療養(yǎng)，當(dāng)時(shí)就有人說(shuō)，這么大的團(tuán)隊(duì)住三星級(jí)賓館，飽覽南國(guó)風(fēng)光，哪家民營(yíng)職校能做到，唯有我們扶貧集團(tuán)。大家一致認(rèn)為，我們?nèi)绮槐M力工作，不出成績(jī)，確實(shí)對(duì)不起扶貧集團(tuán)，對(duì)不起任總裁。討論會(huì)上，大家提出了很衷懇的意見(jiàn)：一、領(lǐng)導(dǎo)班子的系統(tǒng)性，要重視，任命校長(zhǎng)后的組閣問(wèn)題，要收放有度，科學(xué)搭配，因地制宜，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)，注意長(zhǎng)遠(yuǎn)性，發(fā)展性，創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)班子的組合，應(yīng)把招生有辦法，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧的同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。注意人才的延續(xù)性，長(zhǎng)期性使用。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 二、大中小三校的各項(xiàng)任務(wù)考核問(wèn)題，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行力問(wèn)題集團(tuán)一定要求各部的盡力服務(wù)問(wèn)題，對(duì)基層的問(wèn)題及時(shí)處理，下派人員的配合總是要常抓不懈，不能擔(dān)誤戰(zhàn)機(jī)。三、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部盡快拿出所設(shè)專業(yè)的教學(xué)大綱，盡快落實(shí)教材教師，提前作好鋪墊，不能倉(cāng)促上馬，亂而無(wú)序。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 四、盡快實(shí)施安置明白卡，網(wǎng)絡(luò)跟蹤系統(tǒng)，迅速開(kāi)辟西安閆良咸陽(yáng)周邊安置渠道，適應(yīng)部分家長(zhǎng)學(xué)生就近安置的要求。成立西安安置第二部，由付總裁主抓，探索新的模式。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 五、落實(shí)在讀研究生兼理論課學(xué)習(xí)蘭州經(jīng)驗(yàn)，就近解決師資問(wèn)題，各校迅速制定收費(fèi)實(shí)習(xí)各專業(yè)細(xì)目，學(xué)習(xí)華縣經(jīng)驗(yàn)。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 六、零學(xué)費(fèi)必須和廠方簽訂合同，對(duì)學(xué)生的工讀時(shí)間明文規(guī)定，有言在先。與家長(zhǎng)學(xué)生也有合同，共同遵守，吸取威海教訓(xùn)，打好零學(xué)費(fèi)這張牌。 Oeq陜西華山教育集團(tuán) 總之，通過(guò)這次大會(huì)，我們集團(tuán)在辦學(xué)檔次上要上臺(tái)階。在學(xué)費(fèi)上要講效益，人人都要反復(fù)研討08年工作報(bào)告精神，結(jié)合本報(bào)實(shí)際，盡快拿出08年工作思路及安排細(xì)則，各專業(yè)特點(diǎn)及創(chuàng)新思路，回去后，組織全體員工學(xué)報(bào)告，換思想，開(kāi)思路，寫心得。動(dòng)員大家以新的概念迎接延長(zhǎng)學(xué)制，增加學(xué)費(fèi)的重大改革，為創(chuàng)造高效益高工資高福利的扶培集團(tuán)而貢獻(xiàn)自己的力量！Oeq陜西華山教育集團(tuán) |
